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纷享销客的办公室给人一种感受：忙碌、嘈杂。 其根据地位于知春路上的卫星大厦。由于迅速扩张，纷享销客已占据了这座大厦的整整4层。创始人兼CEO罗旭的办公室门前设有密码，但“大家都知道”。而与其说这是一间办公室，更像是茶水间加会议室。 纷享销客罗旭风 早晨10点，罗旭风尘仆仆赶来，似乎已工作许久。他喝上一口水，整个人才放松下来。也许对他来说，采访是难得的休息时间。 过去一年里，纷享销客拐进了快车道。 这家做企业移动社交工具起家的公司2013年转型进入移动销售管理领域，2年3次转型，并在过去1年完成3轮融资，引入数名高管，员工人数从2014年初的140人增至1000多人，利润增长近12倍，用户数突破10万人，其中活跃用户累计付费转化率为47.7%，2015年销售额预计在2亿～3亿人民币。 在其创始人兼CEO罗旭看来，这种转折点关键在于市场和用户的成熟度。“最开始接触SaaS服务的都是小客户，现在传统的大中型公司也要互联网+。这带来的变化是，过去说服一个客户需要2个月，现在只需要13天，当面成交率达到40%。 所谓“市场窗口期，就要下赌注，创业要敏锐，只有快公司”。那么，如何快?快背后的商业逻辑是什么?
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