为什么老板多数是销售出身，而不是市场出身？

安踏体育

PS: 为什么老板多数是销售出身，而不是市场出身？ 是阿，这个问题慢慢回想下，身边有些小公司老板也确实是销售出身的，
看了知乎这个答案后，确实是值1600个赞，分享下。
--------------------------------- 正文 ------------------------------------
可能国内比较普遍是这样，销售出身或财务出身的最多，市场也是有，但很少有纯市场的，哪怕有也是多少都做过销售。
在我看来，几个原因。
1、中国所谓的市场人员，毋宁说是推广人员，说是营销，其实职能偏＂营＂不偏销。也就是俗称的marketing account，最多加上一些数据分析和写报告的职能，很少真的出去接触真实的一线，也很少有老板会真的让市场部去做策略搞strategy，都是类似老板助理的角色。这样的市场部，可能很会说很会写，但真的当了老板，顶不住业绩的压力、利润的压力、拉客户陪客户的压力。
2、公司生存的首要问题，是钱。钱一方面是效益中来，一方面是资金投入。搞销售的，更清楚我应该对市场抱有怎样的预期，做资金方案时不会想当然。他们可能不会大举战略旗帜、搞业务优化、管理深化、战略提升之类听起来玄乎乎的东西，但至少他们会更务实的牢牢记住我能赚多少钱该花多少钱。
3、当老板，冠冕堂皇的文案有的是人能帮你做，真正的大人物却必须自己去打交道。不论是官员、银行、战略合作伙伴、大客户，还是大金主，这些人必须老板自己上马去搞定，这要求老板文的武的、正路子野路子都要来得了，脸皮要厚、讲话要圆、看人得准、处人得精，这不是坐在办公室当了多少年精英的人能干得了的啊，还是在社会上摸打滚爬的销售老油子更适合。


作者：Sarah
链接：官网+/question/21648437/answer/18901797
来源：知乎

这个还不错，好帖子，大家来谈谈

不错不错，值得学习啊!

有空一起交流一下

说得不错，有收获，顶一下

呵呵，看大家评论如何

请楼主继续发好贴，支持你

说的好，一定要回复～

朋友不错，谢谢您的努力，顶了

找到好贴不容易，我顶你