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8月28日，在买化塑运营的第153天，这家化工电商的累计交易额达到了10亿元，发展速度排名行业第一。 买化塑的创始人郭喜鸿和陆宁，都是慧聪网服务十年以上钻石高管人员。2000年前后，慧聪网开始涉足化工板块，他们都是早期的开荒者，主导了慧聪网从化工目录黄页向电商转型的开拓和发展。十余年的化工从业经历，让他们对化工行业感情深厚，脱胎于慧聪化工系的买化塑团队，则将化工上下游的供应链牢牢掌握在手中。 创建买化塑的想法，源自一次慧聪网合伙人会议。当时，钢铁行业电商模式的2.0刚刚兴起，摒弃传统收费信息，直接切入交易环节的找钢模式，给郭喜鸿和陆宁留下深刻印象。于是在慧聪网合伙人会议上，时为慧聪网化学品事业群总经理的郭喜鸿，就提出了化工撮合的交易模式。 在接下来的一段时间，二人就开始频繁拜访行业企业和下游用户，项目路线得到行业客户的认可。化工和钢铁行业有着相同的流通特征，例如上游制造商集中，代理和分销繁多，终端用户分散，这些恰与互联网传播的特征一致。随着2008年金融危机爆发，到2011年前后内贸发展趋缓，国内化工市场的产能过剩逐渐显现，化工产品供大于求，市场转向买方主导，代理和分销体系则将更多业务精力转向维护和开发用户，以期待解决库存继而在激烈的同业竞争中处于有利位置。 显然，正打算在化工行业进行这次电商革命的并不只有他们两个人。2014年前后，国内不少化工电商平台落地开花，这些平台的背景主要有两类，一类是化工贸易商自办电商业务，另一类则是互联网精英空降化工。外面风景独好，这两个人决定要提速了，用郭喜鸿的话说，"守着金饭碗，没理由做不起来！"于是，慧聪网内创的第一笔天使投资注入买化塑，3月28日，买化塑正式上线了。ibuychem和ibuyplas，成了买化塑的网站域名。 郭喜鸿口中的金饭碗，不仅是指十多年风雨同舟的几千家化工客户，更有一路并肩奋斗的伙伴们，他们早已把客户当成了朋友，团队几乎对全国各地的化工行情、贸易关系和终端用户了然于心。帮助化工企业和贸易商完成销售目标，只需要将团队和平台资源进行整理，采用慧聪传统的地推面访和电话访问，即可完成。 买化塑各地分公司同庆交易额破10亿 在郭喜鸿和陆宁看来，化工电商的发展就是互联网与化工产业的融合，如中国政府提倡的互联网＋，不只是两领域的业务流融合，更重要的则是人才的交互发展，化工贸易和采购人才快速加入了买化塑。郭喜鸿在华南和华东搭建起供应链服务团队，人员来自化工贸易和金融机构，这些人善于用互联网化的供应链理念为传统贸易提供服务。 寻源、降本、提效是买化塑倡导的服务理念。在化工厂商看来，解决买方需求即是最终目的，因此买化塑提出的理念，得到了厂商的欢迎。截至8月底，超过9000个化工厂商注册成为买化塑的会员，其中20%的会员每天都会更新产品报价，以此来获得买家的询盘和买化塑所提供的匹配撮合机会。另一方面，买化塑也在寻找可能的方式直接切入终端用户。 例如在家电市场中，仅在8月份买化塑就参加了在余姚、慈溪、中山和顺德的四场家电行业展会。利用展会，买化塑与4000多家家电企业建立了联系，并将买化塑的服务延伸至慧聪家电平台上。8月，与海尔集团内部采购平台海尔海达源签署战略合作，海尔内部的塑料材料和化工物资采购也将成为买化塑平台供应商的重要商机来源。而通过买化塑，终端用户则可以快速找到合适的供应商资源。 买化塑坚持免费撮合服务，是希望通过供应链资源的整合来降低流通成本。免费撮合已经成为化工电商的标配之一，也让电商平台的收益打上了问号。陆宁，买化塑的运营负责人，也在带领团队不断的探索盈利，除去传统的商业目录黄页、网络产品和o2o收入之外，交易中的生态服务正在成为新的收入来源。买化塑帮助广东樟木头的塑料贸易商降低物流成本，通过买化塑的撮合所提供的物流配送，可以将樟木头到乐从的塑料运费每吨降低5元，买化塑则可以收取物流方所支付的信息推荐费。 除去物流，供应链金融也正在被越来越多的买化塑会员所感受到。153天，买化塑已经为9000家会员实现15万吨货物共计3773单的贸易往来。贸易数据正在变成买化塑平台的商业信用数据，通过信用数据，买化塑已经开始为会员进行无抵押信用贷款、交易贷款、仓单抵押和应收账款融资等金融业务。作为买化塑的投资方之一，慧聪网旗下贷款业务公司正在为买化塑提供足够的融资和业务支持，保证买化塑在供应链金融的业务上快速发展。 在郭喜鸿和陆宁的眼中，买化塑是化工电商由信息服务1.0业务向交易2.0业务的一次必要进化。互联网发展的各个阶段中，化工都是处在先锋部队行列中。外来和尚好念经，化工互联网不少由非化工行业人士创建起来，由化工老电商自我升级的成功案例并无可考，"我们就想证明一点，我们这群化工的老和尚能念好这本化工电商的新生意经！"说到这里，郭喜鸿和陆宁由衷的笑了。
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