本帖最后由 米多-佳佳 于 2016-12-2 17:03 编辑
又到广大消费者剁手的日子，不过现在传统企业仅凭价格优势已经无法赢得消费者的心了！优惠一年比一年多，我们却一年比一年冷静~消费者对产品质量和服务质量的苛求已经不可一日而语了！
据阿里巴巴发布的报告显示，2015年阿里巴巴的旗下平台最终成交额为人民币912.2亿元，从2009年至今，越来越多的企业和个人都想要参与到这场商战里。
作为双十一的最大赢家，从2009年到2015年天猫的销售额增长了1800倍。至于今年的销售额，有分析预计可能将突破1200亿元。
虽然销售额数字在增长，但是从2012年起，增长率已经出现下跌，为此，双十一的天花板成为业界关注的另外一个焦点。
而现在的双十一逐渐形成品牌聚集效应，传统厂商在这个消费狂欢节战得头破血流，如何智慧备战是一个重要课题。
智慧备战 后双11时代：价格战升级为品质战
面对双十一的狂欢节，阿里巴巴使出全力在刺激消费，京东提倡理性消费为双11降温。疯狂还是理性？一万个消费者会有一万个答案，但是随着消费升级，今年的双十一已经从以前的价格战变为品质战。
分析认为，在消费者心中，质量和价格的天平将逐渐归于平衡，冲动消费时代也将逐渐过去。为此，未来的双十一一定不再是表象的电商大促。
马云也说过了：电商这个名词将成为过去，而采用大数据进行营销活动的模式将在未来大红大紫。
关于品质的新闻络绎不绝，最近王总又爆出新头条，演讲中他提到了早期万达集团本着诚信原则砸商铺事件：
“这可比海尔当年砸冰箱伟达多了！ 砸20台冰箱才几个钱， 我们砸商铺赔了10亿多啊！”
事实上，王总只是想通过自己的一个小小经历说明企业对于产品质量的苛求程度。那是尊重自己也是尊重企业。 但是现今社会消费者面对琳琅满目的商品如何才能做出自己的选择，是广大传统商家需要协助消费者进行产品的辨别，对于企业或消费者都是责任感的重要体现。
紧握智慧战术： 传统企业采用全新O2O购物模式，采取多样化营销应用联动销售形式，引爆“双十一”疯狂购物节，并且在爆发后对客户进行会员管理，通过大数据功能分析消费者的购买时间和购买途径，结合系统制定高效的营销活动。
品质战围绕智慧战术--利用大数据进行战略布局
第一，打造全新O2O购物模式＋商品二维码推动全新消费模式。 通过一物一码给消费者提供更方便、快捷的购物体验，全面掌控新消费模式，消费者只要购买商品并进行扫码，便可对商品价格了如指掌，还可立即了解商家的产品信息、照片及促销政策，极大地方便了消费者，帮助消费者一键无忧购物。
第二，率先创立“多样化空间的联动营销模式”，满足个性化的消费需求。 利用大数据引擎打通线上线下购物空间，充分满足不同年龄段、不同购物习惯和不同购物需求的消费者的需要，有助于协助强大的产品阵容建立品牌影响力，接受消费者的检阅。 第三，依托大数据科学供货，从根源预防窜货，满足消费需求。 防窜货溯源跟踪系统是从根本上帮助传统快消品企业解决产品从仓库出货后的全过程，防止渠道商在物流和防窜货上的隐忧，同时售后跟踪方面，让传统企业能更清楚商品是否出售，地区销量情况，产品库存情况随时备货并做好备货计划，搭配营销功能了解促销活动的活动效果反馈。
第四，防伪溯源系统，解决消费者的''难辨真假,货出何处''的问题。
搭配多元化营销功能，让消费者成为自身品牌的传播推广员，再通过企业制造高参与度的营销模式，有助于企业规范管理、树立品牌形象、实现互联网传播。
打造品质时代，用大数据为产品的品质正名！ 在消费升级的时代，任何企业都不应该以透支消费者的购买力和浪费商家推广费用为代价，换取短暂的繁荣。 自身产品质量过硬的同时更应通过先进手段去加以诠释，把消费者对品牌和产品的忠诚度提升。 只有米多大数据引擎这种紧跟社会趋势，自身不断追求服务升级，倡导理性购物和品质购物的理念才是主流的发展方向，也承担着协助广大传统企业复苏的社会责任。
窜货有多大危害呢?相到底有多信很多企业都不够明白，有一企业看来经销商之间的窜货对厂家没有多大影响，短时间厂家是看不到其中的利害关系，但是实际上对于企业的发展和后期的影响可能是致命的，防窜货中重要的环境就是经销商，就好比人的血脉，如果血脉之间出现了问题，人很难健康。所以防窜货的监控如果不利，直接导致企业品牌经济利益的下降，品牌公信力的下降，乃至倒闭。本篇给大家介绍一下防窜货如果不做好监控的影响。
首要，经销商对商品品牌失掉决心。经销商出售某品牌商品的最直接动力是赢利。一旦呈现报价紊乱，出售商的正常出售就会遭到严峻搅扰，赢利的削减会使出售商 对品牌失掉决心。出售商对商品品脾的决心建立开端是广告投进，这是空中支撑，其次是地面部队的配合，即是推广监控：公司对商品质量、报价的监控。当窜货导 致报价紊乱时，出售商对品牌的决心就开端日渐损失，最终拒售商 
其次，紊乱的报价和充满商场的冒充伪劣商品会吞蚀消费者对品牌的决心。消费者对品牌的决 心来自杰出的品牌形象和标准的报价系统。前面提到过一个特质：比他人卖得贵。这是从报价视点提出对商场请求。金利来对此曾有深入的经验。金利来经过很多广告宣传和优异的商品成功刻画了"男子的国际"的杰出形象，但前期对假货和窜货景象办理不严，地区差价到达一倍乃至几倍，消费者因为惧怕买到假货，不敢采购真假难辨的金利来，金利来作为品牌再确保价值显得苍白无力。另一个比如是报价失误的沙驰皮具。沙驰皮具从前刻画了高档、显贵的品牌形象，但对香港商场操控欠好，用地摊摆卖的方式在各百货公司推销，给人一种低档的感受，冲击了沙驰皮具的形象。
防窜货不仅仅决定了公司眼前的发展，更关系到企业未来的发展，防窜货的监控应该从源头进行管理，厂库管理，出入库管理、物流管理、全程信息监控，经销商管理、查询信息管理，稽查管理等，各个渠道进行把控，能够有效的解决防窜货带来的困扰。
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